Emprendimiento para niños
El emprendimiento es el proceso de crear, lanzar y manejar un nuevo negocio. Puede empezar como una pequeña empresa o una empresa nueva, ofreciendo productos, servicios o procesos para vender. Se trata de tener la capacidad y el deseo de iniciar y administrar un negocio, aceptando los desafíos que esto implica, con el objetivo de obtener beneficios.
Lanzar un negocio siempre tiene sus desafíos. Algunos cierran por falta de dinero, malas decisiones o porque no hay suficiente gente interesada en lo que ofrecen. Sin embargo, el emprendimiento también se refiere a cómo algunas personas o equipos encuentran ideas, ven si son posibles y deciden llevarlas a cabo. Usan estas ideas para crear cosas nuevas, abrir empresas o incluso industrias completas.
En resumen, emprender es cualquier actividad nueva que una persona inicia. Puede ser para ganar dinero o para lograr otros objetivos. Las personas que hacen esto se llaman emprendedoras. Hoy en día, el emprendimiento también se ve como un conjunto de habilidades importantes. Incluye la creatividad, el liderazgo, el trabajo en equipo, la innovación y la capacidad de tomar decisiones.
Un emprendedor es alguien que organiza y dirige una empresa. A diferencia de un empleado, un emprendedor maneja su propio negocio. Asume los desafíos y también recibe los beneficios. Los emprendedores suelen ser vistos como líderes e innovadores en el mundo de los negocios. Son buenos para encontrar oportunidades y están dispuestos a tomar riesgos. Esto los hace más propensos a aprovechar esas oportunidades.
El espíritu emprendedor se caracteriza por la innovación y por atreverse a tomar riesgos. Aunque el emprendimiento se asocia con empresas nuevas y pequeñas que buscan ganancias, también puede darse en empresas de todos los tamaños. Incluso en organizaciones sin fines de lucro, como las de ayuda social. Por ejemplo, el emprendimiento social combina actividades de negocio con metas humanitarias o de cuidado del medio ambiente.
Un emprendedor suele encargarse de la gestión del negocio. Dirige los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para el proyecto. Actúa como guía y supervisa el inicio y crecimiento de la empresa. El emprendimiento es el proceso en el que una persona o un equipo identifica una oportunidad y consigue las herramientas para aprovecharla. Esto incluye hacer un plan de negocios, contratar personal, conseguir dinero y materiales, liderar y ser responsable del éxito o fracaso.
El economista Joseph Schumpeter (1883-1950) dijo que el papel del emprendedor es la "destrucción creativa". Esto significa que la innovación crea nuevas formas de hacer las cosas, reemplazando las antiguas. Para Schumpeter, estos cambios son normales en una economía sana.
Hoy en día, el emprendimiento puede ser independiente, como siempre ha sido. Pero también puede formar parte de un "ecosistema emprendedor". Estos ecosistemas incluyen programas del gobierno que apoyan a pequeñas empresas. También hay organizaciones que ofrecen asesoramiento, grupos que defienden a los pequeños negocios, y recursos como incubadoras de empresas. Las universidades también ofrecen programas y cursos. Además, hay diferentes formas de conseguir dinero, como préstamos bancarios o inversores. Los ecosistemas emprendedores más fuertes se encuentran en lugares como Silicon Valley, Nueva York y Boston. Allí se concentran empresas de tecnología, universidades con investigación y fondos de inversión. El emprendimiento se puede estudiar en las universidades como parte de la administración de empresas.

Contenido
- Historia del emprendimiento
- ¿Qué es un emprendedor?
- Cómo se comporta un emprendedor
- Aspectos psicológicos
- Comunicación en el emprendimiento
- Efectos de la educación
- Emprendimiento de proyectos
- Cómo se financia un emprendimiento
- Indicadores de éxito
- Herramientas para medir la habilidad de emprender
- Tendencias culturales
- Galería de imágenes
- Véase también
Historia del emprendimiento
Origen del concepto
La palabra "emprendedor" viene del francés entrepreneur. Se usó por primera vez en 1723. Hoy, esta palabra implica cualidades como el liderazgo, la iniciativa y la innovación. El economista Robert Reich mencionó que saber crear un equipo, liderar y gestionar son habilidades esenciales para un emprendedor. El estudio del emprendimiento comenzó a finales del siglo XVII y principios del XVIII con pensadores como Richard Cantillon y Adam Smith. Sus ideas fueron muy importantes para la economía clásica.
En la época medieval en Alemania, los artesanos necesitaban un permiso especial para ser empresarios. Debían demostrar que eran muy buenos en su oficio. Más tarde, en 1935 y 1953, se volvió a pedir un certificado de maestría para poder iniciar un negocio.
Ideas de Joseph Schumpeter
En el siglo XX, Joseph Schumpeter estudió el emprendimiento en la década de 1930. Sus ideas se basaron en economistas de la escuela austriaca como Carl Menger y Ludwig von Mises. El término "emprendimiento" se popularizó en los años 20, aunque la palabra original francesa ya existía desde 1850.
Según Schumpeter, un emprendedor es capaz de convertir una idea nueva en una innovación exitosa. El emprendimiento usa lo que él llamó "destrucción creativa". Esto significa que las innovaciones reemplazan lo que ya existe en el mercado. Así se crean nuevos productos y modelos de negocio. Por eso, la "destrucción creativa" es clave para el crecimiento económico a largo plazo. La idea de que el emprendimiento impulsa el crecimiento económico sigue siendo un tema importante en la economía.
Para Schumpeter, el emprendimiento crea nuevas industrias o combina las existentes de formas novedosas. Un ejemplo que dio fue la combinación de un motor de vapor con la tecnología de los carruajes. Esto llevó a la creación del carruaje sin caballos. Al principio, no reemplazó de inmediato a los carruajes tirados por caballos. Pero con mejoras y costos más bajos, se llegó a la industria automotriz moderna. Schumpeter creía que los emprendedores, con sus innovaciones, llevan la Frontera de posibilidades de producción a un nivel más alto.
Richard Cantillon (1680-1734) fue uno de los primeros economistas en estudiar el emprendimiento. Él veía al emprendedor como alguien que toma riesgos. Cantillon decía que el emprendedor paga un precio fijo por un producto y lo vende a un precio incierto. También toma decisiones sobre cómo conseguir y usar los recursos, asumiendo los desafíos del negocio. Alfred Marshall definió al emprendedor como un capitalista que hace muchas tareas.
El emprendimiento en el siglo XXI
En la década de los 2000, el término "emprendimiento" se amplió. Ahora incluye el emprendimiento social. Este tipo de emprendimiento busca no solo objetivos de negocio, sino también metas sociales, ambientales o humanitarias. Cuando el emprendimiento ocurre dentro de una compañía grande, se llama "intraemprendimiento" o "emprendimiento corporativo". Esto puede incluir proyectos donde grandes empresas crean nuevas divisiones.
Los emprendedores son líderes que están dispuestos a tomar riesgos. Toman la iniciativa y aprovechan las oportunidades del mercado. Lo hacen planificando, organizando y usando los recursos. A menudo, innovan para crear productos o servicios nuevos, o para mejorar los que ya existen.
Según Paul Reynolds, fundador de Global Entrepreneurship Monitor, muchas personas en Estados Unidos tendrán un periodo de autoempleo en sus vidas. Participar en la creación de un nuevo negocio es algo común. En los últimos años, el emprendimiento ha sido muy importante para el crecimiento económico en Estados Unidos y Europa Occidental.
Las actividades de emprendimiento varían mucho. Pueden ser proyectos personales pequeños o proyectos a gran escala que crean muchos empleos. Muchos proyectos de "alto valor" buscan dinero de capital riesgo o de un inversor ángel para empezar y crecer. Hay muchas organizaciones que apoyan a los emprendedores. Incluyen agencias del gobierno, incubadoras de empresas y organizaciones sin fines de lucro. Desde 2008, se celebra la "Semana Global del Emprendimiento". Es un evento para promover los beneficios de emprender.
¿Qué es un emprendedor?
El término "emprendedor" se refiere a una persona que organiza o maneja un negocio. Se le atribuye al economista francés Jean-Baptiste Say. Sin embargo, Richard Cantillon lo definió primero en su libro Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general. Cantillon veía al emprendedor como alguien que toma riesgos. Say, en cambio, lo veía como un "planificador". Cantillon lo definió como "una persona que paga un precio por un producto y lo revende por un precio incierto". La palabra apareció por primera vez en un diccionario francés en 1723.
Pequeños negocios y emprendimiento
El término "emprendedor" se asocia a menudo con "pequeña empresa". La mayoría de los proyectos de emprendimiento empiezan como pequeños negocios. Pero no todas las pequeñas empresas son "emprendimientos". Muchas son manejadas por el dueño, tienen pocos empleados y ofrecen productos que ya existen. No tienen un plan de crecimiento grande.
Por otro lado, los proyectos de emprendimiento ofrecen algo nuevo e innovador. Generalmente, se espera que crezcan mucho, contraten más empleados y busquen oportunidades en otros países. Los emprendedores exitosos saben cómo guiar un negocio. Hacen planes y se adaptan a los cambios, entendiendo sus puntos fuertes y débiles.
Emprendimiento en las escuelas
Históricamente, las primeras universidades en enseñar sobre emprendimiento fueron las escuelas de ingeniería y algunas escuelas de negocios. En Estados Unidos, las escuelas de negocios empezaron a formar emprendedores en los años 40. En Europa, esto comenzó en los años 60 y 70. Primero con cursos y luego con maestrías especializadas en los años 90.
Casi todos los gobiernos promueven el emprendimiento y la innovación. Es muy importante que el emprendimiento se enseñe en las escuelas. Esto ayuda a desarrollar habilidades y a preparar a los emprendedores del futuro.
En España, las últimas reformas educativas han incluido el espíritu emprendedor. Se enseña en primaria, secundaria, bachillerato y formación profesional. Se considera una habilidad clave, junto con la comunicación, la ciencia y la tecnología. Por ejemplo, en la educación secundaria, se busca que los estudiantes aprendan a ser creativos y a emprender. En la formación profesional, se promueve que los alumnos adquieran habilidades para la innovación y el emprendimiento.
Cómo se comporta un emprendedor
El emprendedor es visto como alguien innovador. Crea nuevas ideas y formas de hacer negocios. Saber gestionar y formar equipos fuertes son habilidades esenciales para un emprendedor exitoso. Robert Reich cree que el liderazgo, la capacidad de gestión y la habilidad para construir un equipo son cualidades clave.
Aceptar desafíos

Frank Knight y Peter Drucker definieron el emprendimiento en términos de tomar desafíos. El emprendedor está dispuesto a arriesgar su seguridad profesional o financiera. Invierte tiempo y recursos en un proyecto que no es seguro. Knight clasificó tres tipos de incertidumbre:
- Riesgo: Se puede medir con estadísticas. Por ejemplo, la probabilidad de sacar una bola roja de un recipiente con 5 rojas y 5 blancas.
- Ambigüedad: Es difícil de medir con estadísticas. Por ejemplo, la probabilidad de sacar una bola roja de un recipiente con 5 rojas y una cantidad desconocida de blancas.
- Incertidumbre verdadera: Es imposible de estimar o predecir. Por ejemplo, la probabilidad de sacar una bola roja de un recipiente sin saber el número ni el color de las bolas.
El emprendimiento se asocia con la incertidumbre verdadera. Especialmente cuando se crea un producto o servicio para un mercado que no existía antes. Un estudio de 2014 encontró que los emprendedores son más eficientes al tomar decisiones. También muestran más actividad en las áreas del cerebro relacionadas con la capacidad de elegir.
Estrategias comunes
Los emprendedores suelen usar estas estrategias:
- Innovación: Crear productos, servicios o procesos nuevos.
- Mejora continua: Siempre buscar formas de hacer las cosas mejor.
- Uso de tecnología: Aprovechar las herramientas digitales.
- Desarrollo futuro: Pensar en los productos y servicios que se necesitarán más adelante.
- Gestión de talento: Saber cómo manejar y motivar a las personas.
Encontrar oportunidades
La capacidad de los emprendedores para innovar se relaciona con características personales. Incluyen ser extravertido y estar dispuesto a tomar desafíos. Según Joseph Schumpeter, innovar, introducir nuevas tecnologías, mejorar la eficiencia o crear nuevos productos son características de los emprendedores. Algunos creen que el emprendimiento es algo innato y no todos pueden ser emprendedores.
Algunas personas pueden sentir o descubrir lo que la gente piensa y lo que el mercado necesita. Los emprendedores tienen la habilidad de ver necesidades en mercados que nadie ha explorado. Aunque algunos emprendedores creen que pueden adivinar lo que la gente quiere, los medios de comunicación juegan un papel importante en crear esas necesidades.
Estilos de emprendedores
Las diferencias entre las empresas a menudo reflejan la personalidad de sus fundadores. Fauchart y Gruber han clasificado a los emprendedores en tres tipos: "darwinianos", "comunitarios" y "misioneros". Estos tipos se distinguen por su forma de ver el mundo, sus motivaciones y cómo crean una empresa.
Aspectos psicológicos
Las características psicológicas principales relacionadas con el emprendimiento son: la necesidad de lograr cosas, el control interno (creer que uno controla su destino), la disposición a tomar desafíos, la autoeficacia (confianza en las propias habilidades), la tolerancia a la ambigüedad, la innovación, la independencia, la autonomía y el optimismo.
Edward Lazear, economista de la Universidad Stanford, encontró en 2005 que la variedad de experiencias académicas y laborales son las características más distintivas de los emprendedores. En 2013, un estudio de Uschi Backes-Gellner y Petra Moog encontró que las conexiones sociales también ayudan a identificar a los estudiantes que se convertirán en emprendedores.
Los estudios muestran que las tendencias psicológicas son similares para hombres y mujeres emprendedores. Las mujeres emprendedoras suelen tener buenas habilidades de negociación. Asa Hansson, al observar datos de Suecia, encontró que la probabilidad de que una mujer se convierta en emprendedora disminuye con la edad, pero aumenta para los hombres. También encontró que el matrimonio aumenta las posibilidades de emprender.
Jesper Sorensen escribió que el entorno social y los compañeros de trabajo influyen mucho en la decisión de emprender. Sorensen descubrió una relación entre emprender y trabajar con personas que ya han sido emprendedoras. El entorno social puede mostrar las posibilidades de éxito, animando con la idea de "Si él pudo, yo también". Como dijo Sørensen: Cuando conoces a otros que se han lanzado por su cuenta, la idea no parece tan descabellada.
Las experiencias también pueden llevar a una persona a emprender. Si han tenido interrupciones laborales o han estado sin empleo, la probabilidad de convertirse en emprendedores aumenta. También sucede cuando una persona no encuentra un empleo que se adapte a sus intereses y habilidades.
Los emprendedores innovadores son más propensos a experimentar lo que el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi llama "flujo". El flujo ocurre cuando una persona se olvida del mundo exterior por estar totalmente concentrada en una actividad. Csikszentmihalyi sugirió que las innovaciones más importantes suelen ocurrir cuando las personas están en este estado. Otras investigaciones han concluido que una fuerte motivación interna es vital para innovar. El "flujo" se puede comparar con el concepto de "normalización" de Maria Montessori. Es un estado que incluye largos periodos de concentración y satisfacción en los niños. Csikszentmihalyi reconoció que el "ambiente preparado" de Montessori ofrece a los niños oportunidades para alcanzar el "flujo". Por lo tanto, la calidad y el tipo de educación temprana pueden influir en la capacidad de emprender.
Comunicación en el emprendimiento
Los emprendedores deben comunicarse bien tanto dentro de su empresa como con socios e inversores externos. Esto es clave para lanzar y hacer crecer su proyecto. El emprendedor necesita un sistema de comunicación que conecte a todos los empleados. Los emprendedores deben ser líderes carismáticos para transmitir su visión y crear un equipo fuerte. Compartir la visión con los empleados les da un propósito y fomenta el compromiso. La visión debe comunicarse de forma escrita y en conversaciones personales. Los líderes emprendedores deben hablar y escuchar de manera efectiva para transmitir su visión.
La comunicación es fundamental en el emprendimiento. Permite a los líderes convencer a inversores, socios y empleados de que el proyecto es viable. Deben comunicarse eficazmente con todos los interesados. Elementos no verbales como el tono de voz, la mirada, el lenguaje corporal y las emociones son herramientas importantes. La "Teoría de la acomodación de la comunicación" sugiere que las personas intentan adaptar su forma de comunicarse a la de los demás. El modelo de comunicación de Hugh Rank puede ser usado por emprendedores que desarrollan un nuevo producto o servicio. Rank dice que los emprendedores deben resaltar las ventajas de su producto y minimizar las desventajas para convencer a otros de apoyarlo.
Efectos de la educación
Michelacci y Schivardi son investigadores que creen que identificar la relación entre las ganancias de los emprendedores y su nivel de educación puede ayudar a determinar el éxito. Su estudio se centró en dos niveles académicos: licenciatura y posgrado. Sugieren que hay una relación directa entre la educación y el éxito empresarial.
Michelacci y Schivardi encontraron que ha aumentado el número de emprendedores con título universitario. Sin embargo, sus resultados también muestran que aquellos con un título de posgrado han sido más constantes a lo largo del tiempo. Mencionan a emprendedores famosos como Steve Jobs y Mark Zuckerberg que dejaron la universidad, pero los consideran casos excepcionales. Michelacci y Schivardi creen que para tener éxito, una persona debe tener educación superior a la preparatoria. Su investigación muestra que a mayor nivel de educación, mayor éxito. La razón es que la universidad da habilidades adicionales que se pueden usar en un negocio.
Tener una buena base en educación financiera también puede aumentar el éxito en los emprendimientos. Esto se debe a que se tienen los conocimientos para usar bien los recursos, especialmente los financieros, que son el inicio de un emprendimiento. Una buena administración del dinero puede definir el rumbo del negocio. Por eso, la educación financiera es fundamental para iniciar un negocio propio.
Emprendimiento de proyectos
Los emprendedores de proyectos son personas que crean organizaciones temporales. Estas organizaciones tienen una vida limitada y se forman para lograr un objetivo específico. Industrias como la producción de audio, cine, desarrollo de software, televisión y construcción usan este tipo de proyectos. Lo que distingue a estos emprendedores es su habilidad para reutilizar elementos de proyectos temporales y adaptarlos para futuros proyectos.
Estos emprendedores se enfrentan a menudo a los desafíos de iniciar un proyecto. Tienen dos retos principales: encontrar la oportunidad ideal para lanzar el proyecto y formar el equipo adecuado. Para el primer reto, necesitan mucha información. Para el segundo, deben formar un equipo que cumpla con los requisitos del proyecto y que funcione bien desde el principio para evitar problemas.
Cómo se financia un emprendimiento
Financiamiento propio (Bootstrapping)
A menudo, los emprendedores intentan financiar su proyecto con sus propios medios. Esta técnica se conoce como bootstrapping. Una de las razones por las que prefieren el bootstrapping es que buscar inversores implica cederles una parte de la empresa. Si la empresa tiene éxito, estas acciones cedidas podrían significar grandes ganancias para los inversores y menos para el emprendedor. Además, si los inversores tienen mucha participación, podrían influir en las decisiones de la compañía.
El bootstrapping se define como un conjunto de métodos para minimizar la necesidad de dinero de bancos o inversores externos. Es común que los emprendedores que usan esta técnica utilicen recursos como tarjetas de crédito personales. Aunque el bootstrapping implica más desafíos para el emprendedor, la ausencia de otros dueños le da más libertad para desarrollar la empresa. Muchas compañías exitosas, como Dell Computer y Facebook, comenzaron con bootstrapping.
Tipos de bootstrapping:
- Financiado por el propietario.
- Capital de esfuerzo (invertir tiempo y trabajo en lugar de dinero).
- Minimizar el pago de cuentas (pagar lo más tarde posible).
- Minimizar inventarios (tener poca mercancía guardada).
- Subsidios (ayudas económicas).
- Deuda personal (usar préstamos personales).
Financiamiento externo
Muchos negocios necesitan más dinero del que el dueño puede aportar. Para estos casos, hay varias opciones de financiamiento externo:
- Inversor ángel: Personas con dinero que invierten en empresas nuevas.
- Inversores de capital riesgo: Empresas que invierten en negocios con alto potencial de crecimiento.
- Micromecenazgo o crowdfunding: Recaudar dinero de muchas personas, a menudo a través de internet.
- Fondo de alto riesgo: Fondos de inversión que buscan grandes ganancias.
Algunas de estas fuentes no solo dan dinero, sino también asesoramiento financiero, contabilidad y, a veces, contactos de negocios y experiencia. A cambio, suelen pedir una parte de la empresa.
Efecto de los impuestos
Los emprendedores a menudo tienen problemas de dinero al principio. No siempre tienen el crédito necesario para financiar su proyecto. Por eso, se han hecho estudios para ver cómo los impuestos afectan a los emprendedores. Los resultados son variados: algunos sugieren que los impuestos ayudan y otros que los afectan negativamente.
Cesaire Assah Meh encontró que los impuestos corporativos pueden motivar a las personas a emprender para evitar pagar impuestos dos veces. Donald Bruce y John Deskins sugirieron que una tarifa más alta de impuestos corporativos reduce el número de emprendedores. También encontraron que los estados con impuestos sobre propiedades o herencias suelen tener menos emprendedores. Pero otro estudio encontró que los estados con impuestos personales más altos tienen un mayor porcentaje de empresas personales.
Indicadores de éxito
Factores que aumentan la probabilidad de que un emprendimiento tenga éxito:
- Métodos
- Establecer planes para la empresa, incluyendo cómo crecer y sobrevivir.
- Mantener a los empleados (contratar y conservar a personas talentosas).
- Asegurar la disponibilidad de los materiales necesarios.
- Que la empresa tenga una o más ventajas únicas sobre la competencia.
- Asegurarse de tener una buena estructura organizacional.
- Que el negocio encaje bien con la cultura social.
- Mercado
- Modelos de negocio entre empresas (B2B) o entre empresa y consumidor (B2C).
- La empresa busca aprovechar un mercado que está creciendo rápidamente.
- El mercado al que se dirige no está siendo atendido por otras empresas.
- Industria
- Industria en crecimiento.
- Alto impacto de la tecnología en la industria.
- Alta inversión de capital.
- Equipo
- Grande, diverso en género y origen, con muchas habilidades.
- Con títulos universitarios y posgrados.
- Experiencia previa en gestión.
- Experiencia laboral en la industria de las empresas emergentes.
- Empleados a tiempo completo antes de empezar el proyecto.
- Experiencia previa en emprendimiento.
- Dedicados a tiempo completo al proyecto.
- Motivados por objetivos, no solo por ganancias.
- Los miembros del equipo pertenecen a diversas redes de negocios.
- Empresa
- Plan de negocios escrito.
- Concentrada en una línea unificada de productos o servicios.
- Competencia basada en factores más allá del precio (calidad, servicio, etc.).
- Mercadotecnia bien dirigida.
- Control financiero.
- Suficiente dinero para el inicio y para proyectos de crecimiento.
- Modelo de corporación.
- Estatus
- Tener dinero permite al emprendedor cubrir los costos iniciales y manejar el flujo de efectivo.
Herramientas para medir la habilidad de emprender
Hoy en día, se han creado varias pruebas para detectar habilidades que favorecen el emprendimiento. Uno de los estudios con buenos resultados para estudiar el emprendimiento es el Modelo de Intención Empresarial de Francisco Liñán y Yi-Wen Chen, de 2006.
Tendencias culturales
Emprendimiento étnico
El término emprendedor étnico se refiere a personas que tienen su propio negocio y pertenecen a una minoría racial o étnica en Estados Unidos o Europa. Hay mucha investigación sobre las experiencias y estrategias de estos emprendedores. Ellos se esfuerzan por integrarse económicamente en la sociedad. Ejemplos clásicos incluyen a comerciantes judíos en ciudades de Estados Unidos en los siglo XIX y XX, o pequeños negocios de dueños chinos o japoneses en la Costa Oeste.
Desde 2010, el emprendimiento étnico se ha estudiado en el caso de negocios cubanos en Miami, moteles de indios y negocios en los barrios chinos de Estados Unidos. Aunque el emprendimiento les da muchas oportunidades de progreso económico, los negocios aún no están distribuidos por igual entre los diferentes grupos. A pesar de muchas historias de éxito de emprendedores asiáticos, un estudio reciente muestra que las personas blancas suelen tener más presencia en industrias de alto prestigio.
Emprendimiento femenino
Se refiere a la actividad empresarial y emprendedora liderada por mujeres. Generalmente, ellas son las fundadoras o dueñas de los negocios. En otras palabras, se trata de la creación, crecimiento y administración de empresas por parte de mujeres. Estas acciones les dan más poder, contribuyen al desarrollo económico y mejoran su calidad de vida.
- Las nuevas emprendedoras con negocios en internet (NENIS)
A raíz de la pandemia de COVID-19, el mundo cambió y la economía global se vio afectada. Las medidas de confinamiento para enfrentar la crisis sanitaria causaron la pérdida de miles de empleos. Especialmente en México, alrededor del 75% de los comercios cerraron en 2021.
En México, la participación de las mujeres en el mercado laboral aumentó mucho desde los años 80. En 2020, se popularizó el término "NENIS", que significa "nuevas emprendedoras con negocios por Internet". Las mujeres adoptaron este término, ya que al principio se usaba de forma despectiva para minimizar su esfuerzo como empresarias digitales.
Emprendimiento digital
Hoy en día, cualquier emprendimiento necesita usar medios digitales para tener éxito. Sin embargo, un emprendedor digital es una persona que se enfoca en crear contenido, productos y valor añadido que son estrictamente digitales. El emprendimiento digital hace que la información y los servicios sean más accesibles para todos. Cualquier persona con ciertos conocimientos digitales puede iniciar su propio proyecto. Desde este punto de vista, el emprendimiento digital es el que mejor conecta con la idea de una iniciativa personal flexible y libre para lanzar una idea al mercado.
Ejemplos de emprendimiento digital:
- Crear una nueva aplicación con diferentes propósitos.
- Desarrollar sitios web importantes para ganar dinero con publicidad en línea (como AdSense) o marketing de afiliación.
- Vender productos de información, como cursos en línea.
Dado el tipo de negocio, hay estrategias de ventas específicas para mejorar los resultados:
- Marketing diferencial: Usar plataformas digitales para que el negocio llegue a más gente.
- Alianzas estratégicas: Conectar con marcas similares para crear productos complementarios y compartir influencia.
- Experiencia innovadora: Mejorar el "viaje del cliente" (customer journey) para ofrecer experiencias únicas y mejorar la imagen de marca (branding).
Las características comunes de estos proyectos son que implican menos desafíos económicos. Además, probar el "producto mínimo viable" es mucho más rápido y confiable. Esto se debe a que la segmentación se hace en nichos digitales. También están bajo el escrutinio constante de los usuarios, con opiniones y reseñas, lo cual es una ventaja para posibles clientes.
Galería de imágenes
Véase también
En inglés: Entrepreneur Facts for Kids
- Habilidades empresariales
- Emprendedor
- Plataformas de crecimiento