Grupo de trabajo para niños
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que se unen, usando sus habilidades y conocimientos, para hacer tareas específicas y lograr metas. Siempre tienen un coordinador o líder que los guía.
Es normal que los miembros de un grupo sientan que pertenecen a él y estén contentos con su trabajo. Sin embargo, su éxito también depende de cómo se relacionan entre sí. Por eso, es bueno tener reglas claras, ya que a veces las personas cambian de grupo con el tiempo.
Hoy en día, los equipos multidisciplinarios son muy importantes. En estos grupos, expertos de diferentes áreas se unen para resolver problemas complejos. Así, pueden considerar muchos puntos de vista al mismo tiempo para encontrar la mejor solución.
El líder de un equipo debe crear un ambiente donde la comunicación sea fácil. Es importante que todos escuchen a los demás, expresen sus ideas y trabajen juntos para resolver problemas o mejorar lo que hacen.
Algunas características que ayudan mucho a los grupos de trabajo son:
- Mente abierta: No rechazar ideas nuevas demasiado pronto. A veces, una idea que parece mala puede llevar a una muy buena.
- Curiosidad: Hacer preguntas puede ser muy útil.
- Conocimiento general: Tener información variada puede dar muchas ideas para resolver problemas.
La motivación es clave para que un grupo funcione bien. Si las personas están motivadas, el grupo será más efectivo. Esto incluye que la tarea sea importante para ellos y que el grupo esté unido.
Contenido
¿Cómo son los grupos de alto rendimiento?
Los grupos o equipos que logran grandes cosas no siempre trabajan más o son más inteligentes. Su principal diferencia es que saben organizarse para usar sus fortalezas y oportunidades, y así conseguir resultados excelentes.
Algunos ejemplos de estos grupos son:
- Los círculos de calidad son grupos que buscan mejorar la vida de los trabajadores o estudiantes. Crean un ambiente de armonía y alto rendimiento. Se ocupan de temas como la seguridad, el diseño de productos y la mejora de procesos.
- Los comités de ética se forman para guiar y evaluar las decisiones importantes. Ayudan a que la ética esté presente en cada elección que se toma en una empresa, escuela u hospital.
- Los grupos de trabajo y comités de expertos en la investigación científica.
¿Qué es la motivación en el trabajo?
La motivación en el trabajo es la energía que nos impulsa a empezar una tarea, a decidir cómo hacerla, con qué intensidad y por cuánto tiempo. Esta energía puede venir de nosotros mismos o de nuestro entorno.
La motivación es muy importante porque ayuda a predecir cómo se comportará una persona. Sin embargo, cada persona es diferente, y la motivación debe combinarse con la habilidad y el ambiente para influir en el rendimiento. Por eso, las organizaciones deben crear un ambiente de trabajo que motive a las personas a ser productivas.
Cuando las personas están motivadas, dan lo mejor de sí para alcanzar metas personales o de la organización. La motivación en el trabajo se logra cuando hay una buena relación entre las recompensas y el esfuerzo. Los incentivos, como el reconocimiento, valoran el trabajo bien hecho.
Un equipo muy motivado puede aportar ideas creativas e innovadoras que pueden llevar al éxito de la organización.
Según John W. Newstrom, la motivación en el trabajo es una mezcla de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija cómo actuar. Idealmente, estas acciones deben ayudar a lograr las metas de la organización. Los empleados se interesan en tres aspectos de la motivación:
- Dirección y enfoque: Esto incluye ser confiable, creativo y servicial. También evita problemas como los retrasos o el bajo rendimiento.
- Nivel de esfuerzo: Dar lo mejor de sí, en lugar de hacer solo lo mínimo.
- Persistencia: Mantener el esfuerzo una y otra vez, sin rendirse pronto.
Una organización no puede funcionar bien sin la motivación adecuada de sus miembros. Esto crea un buen ambiente para las relaciones laborales, donde los grupos pueden trabajar para lograr los resultados deseados. A veces, lograr esto no es fácil, ya que implica unir los objetivos del grupo con los de la organización. Esta tarea comienza desde la alta dirección y se extiende a todos los niveles.
A menudo se piensa que un programa de motivación es solo un sistema de recompensas, pero es más que eso. Primero, se debe estudiar el rendimiento, las necesidades de los miembros y lo que la organización puede ofrecer. Es muy importante que todos se comprometan y trabajen como un verdadero grupo para obtener buenos resultados.
Técnicas para la creatividad
Las técnicas de creatividad son métodos que ayudan a generar ideas nuevas, ya sea en el arte o en la ciencia. Se enfocan en diferentes aspectos de la creatividad, como la generación de ideas y el pensamiento divergente (pensar de muchas maneras diferentes). También incluyen métodos para resolver problemas y cambiar el ambiente de trabajo.
Algunas técnicas necesitan que trabajen dos o más personas, mientras que otras se pueden hacer individualmente. Estos métodos incluyen juegos de palabras, improvisación o pasos para abordar problemas. El objetivo es ayudar a desarrollar proyectos innovadores.
Para las personas muy creativas, pocas cosas son imposibles. Están convencidas de que siempre hay algo nuevo por descubrir para resolver problemas o mejorar lo que ya existe, y así hacer nuestra vida mejor.
Estrategias de equipo
El trabajo en equipo se refiere a las formas de trabajar que usa un grupo para lograr sus metas. El grupo también debe buscar la opinión de otros sobre sus proyectos.
Los proyectos deben ser evaluados por el grupo para asegurar que cumplen con la visión del equipo para el futuro. Una forma de hacerlo es con la Solución Creativa de Problemas (CPS), que tiene los siguientes pasos:
1. Definir el objetivo: Lo que se desea lograr o cambiar. 2. Recopilar información: Datos, sensaciones, sentimientos, etc., necesarios para el problema. 3. Reformular el problema: Ver el problema desde otra perspectiva. 4. Generar ideas: Pensar en muchas soluciones posibles. 5. Seleccionar y mejorar las ideas: Elegir las mejores ideas y desarrollarlas. 6. Crear un plan de acción: Decidir cómo se van a llevar a cabo las ideas. 7. Mejora continua: Seguir buscando formas de hacer las cosas mejor.
Otra herramienta útil es el análisis FODA, que ayuda a entender la situación actual para tomar decisiones. FODA significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Técnicas de liderazgo
Los sistemas donde todos participan, el trabajo en equipo, el liderazgo y el empoderamiento (dar más poder y responsabilidad a las personas) buscan que las decisiones se tomen por consenso en las organizaciones.
Las técnicas de Discusión Grupal son actividades donde un grupo de trabajo comparte sus puntos de vista sobre un tema. Así, todos conocen las diferentes opiniones, sacan conclusiones y hacen un resumen final.
Libros como Seis sombreros para pensar de Edward De Bono, y técnicas como el Brainwriting y el Brainstorming (lluvia de ideas) ofrecen métodos para las discusiones y la toma de decisiones en grupo.
Galería de imágenes
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Grupo de trabajo representativo de la sociedad de la información y el conocimiento.
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Véase también
En inglés: Working group Facts for Kids
- Desarrollo de nuevo producto
- Empresa de autogestión
- Facilitación (negocios)
- Habilidades gerenciales
- Interdisciplinariedad
- Negociación
- Sopa de piedra
En cuanto a filosofías de producción:
En cuanto a conceptos generales de grupos:
- Adhocracia
- Comunidad científica
- Democratización
- Participación ciudadana
